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学习创建优秀团队心得体会

来源: 作者: 发布时间: 2017-01-20 14:42:06

俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。纵观历史,所有干成大事的人身边必有一群好帮手。许多事情凭借自己的力量是根本无法完成的,团队的力量才是最大的。

     一个优秀的团队,首先,要有激励人心的目标,共同的奋斗目标,是一个团队持续走下去的动力。目标要尽可能的量化、情绪化,既要符合实际又要具有挑战性,这样才能调动员工的积极性和主动性。其次,要具备一群有能力的成员。个人的力量是有限的,团队目标的实现需要大家分工协作,这样就需要不同专业的人才,才能确保按时按量的完成任务。另外,还要拥有成熟的制度体系实现有效管理。一个团队必须有它的规则,规则是告诉团队成员该做什么,不该做什么。在实现目标的过程中要有适当的奖惩机制,这样的机制不仅能保障团队士气,更重要的是能留住优秀人才。

      团队建设的好坏象征着一个企业的后续发展是否有实力,也是这个企业凝聚力与战斗力的充分体现。管理者要支持员工的工作,关心员工生活,用自身的行动去感染每一个人;团队成员要尽自己最大的努力去完成工作任务,有福同享,有难同当,个人得失就是团队的事,团队的事就是大家的事。对待每个人、每件事都要认真负责,建设一支优秀团队并不难。

 

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